4月23日，学校召开2026年春季学期期中教学工作例会。学校党委书记、校长张小康出席会议并讲话，党委常委、副校长盛瑶环主持会议。各相关职能部门、各教学单位负责人参加会议。
张小康指出，当前学校发展正处在关键时期，我们要深入贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，紧扣学校“1358”办学思路和“一体两翼”发展格局，凝心聚力、真抓实干，扎实推进教育教学各项重点工作，全面提升人才培养质量，为把学校建设成为特色鲜明、区域一流、国内知名的高水平医科大学作出新的更大贡献。
张小康强调，要坚持政治领航，以正确政绩观统领教学全局，做到“三个到位”。要思想认识到位，校准政绩坐标，责任落实到位，拧紧责任链条，作风转变到位，弘扬实干新风，以钉钉子精神一抓到底、抓出成效。要坚持质量为王，以重点突破带动整体提升，抓实“三大攻坚”。要打好专业认证攻坚战，高标准做好医学影像学、儿科学、精神医学等专业补充认证迎检准备，高质量通过。持续推进口腔医学认证，深化巩固临床医学专业认证整改成果。要打好评估整改攻坚战，确保问题清仓见底，力争今年年底完成绝大部分问题整改。要打好人才培养改革攻坚战，确保AI赋能走深走实，打造智能、高效、便捷的教学新生态。要坚持协同发力，以系统观念凝聚强大合力，强化“三项保障”。要强化组织保障，形成“党委统一领导、部门协同联动、学院主体落实、全员共同参与”的教学工作新格局。要强化队伍保障，持续深化教师数字素养与教学能力提升，完善教学激励与考核评价，激发教师队伍内生动力。要强化督导保障，对重点任务、关键环节实行全程跟踪、动态督查、定期通报，确保各项工作落地生根、开花结果。
盛瑶环在主持时强调，要提高站位、扛起责任，把教学工作摆在核心位置，心往一处想、劲往一处使。要聚焦重点、紧盯时限，建立工作台账、细化责任分工、倒排工作工期，挂图作战、对账销号，把核心任务抓出过硬成果。要改革创新、主动作为，把AI赋能教学落到实处。要发挥各学院主体作用，加强对教学医院的过程管理和质量监控，建立动态调整和良性竞争机制，破解教学医院同质化难题。要严实作风、强化督导，把各方责任压实落细。教务部门要加大指导检查力度，定期调度、跟踪问效，倒逼各项工作落地见效。
会上集中学习了教育部《“人工智能+教育”行动计划》，教务处、高等教育研究室、研究生工作部（处）及各学院分别汇报了开学以来教学情况和下一阶段重点工作，与会人员围绕教学改革、专业建设、人才培养、师资队伍建设等方面进行了交流。
